CONCLUSIONES

Conclusiones

El proceso de integración de personal, tiene que ser el vínculo para que la empresa por medio de su departamento de recursos humanos tenga a bien elegir al mejor candidato de acuerdo al análisis de puesto desde la perspectiva de la organización y su entorno legal, el uso de la información que se obtiene en cada una de las entrevistas tiene que darnos los resultados para la obtención de trabajadores flexibles, y en el reclutamiento se debe tener la precaución, para esto se utilizaran los medios y fuentes, que se tienen al alcance, esto dentro de los costos propicios de la empresa de acuerdo a sus actividades, se solicitarán a los reclutas presentarse con su solicitud elaborada, curriculum vitae y se realizará una entrevista si es necesario, para tener al personal adecuado dentro de la empresa, los tipos de pruebas exámenes médicos y entrevistas tienen que ofrecer al mejor candidato para aceptarlo y entender de acuerdo a los elementos y procesos de selección y aspectos legales darán la contratación, y poder dar al contratado los aspectos legales a los cuales está vinculado y su protección dentro de la empresa. 

El éxito de la empresa empieza por un principio y es precisamente la selección del personal el principio básico del éxito, entonces diremos que la selección del personal es la base principal para obtenerlo.

Bibliografía

Fundamentos de administración: conceptos esenciales y aplicaciones. Stephen P. Robins, David A. De Cenzo. 2009. Página 183.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS, de William B. Wether, Jr. - Heith Davis, editorial Mc. Graw Hill.

El análisis de puestos. Agustín Reyes Ponce. 1984.

Referencias 

www.monografias.com/trabajos7/andi/andi.shtml#ixzz2H3xGZEv2

www.buenastareas.com/ensayos/Proceso-De-Integraci%C3%B3n-Personal/2829919.html