viernes, 4 de enero de 2013

CONCLUSIONES


Conclusiones

El proceso de integración de personal, tiene que ser el vínculo para que la empresa por medio de su departamento de recursos humanos tenga a bien elegir al mejor candidato de acuerdo al análisis de puesto desde la perspectiva de la organización y su entorno legal, el uso de la información que se obtiene en cada una de las entrevistas tiene que darnos los resultados para la obtención de trabajadores flexibles, y en el reclutamiento se debe tener la precaución, para esto se utilizaran los medios y fuentes, que se tienen al alcance, esto dentro de los costos propicios de la empresa de acuerdo a sus actividades, se solicitarán a los reclutas presentarse con su solicitud elaborada, curriculum vitae y se realizará una entrevista si es necesario, para tener al personal adecuado dentro de la empresa, los tipos de pruebas exámenes médicos y entrevistas tienen que ofrecer al mejor candidato para aceptarlo y entender de acuerdo a los elementos y procesos de selección y aspectos legales darán la contratación, y poder dar al contratado los aspectos legales a los cuales está vinculado y su protección dentro de la empresa. 

El éxito de la empresa empieza por un principio y es precisamente la selección del personal el principio básico del éxito, entonces diremos que la selección del personal es la base principal para obtenerlo.





Bibliografía

Fundamentos de administración: conceptos esenciales y aplicaciones. Stephen P. Robins, David A. De Cenzo. 2009. Página 183.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS, de William B. Wether, Jr. - Heith Davis, editorial Mc. Graw Hill.


El análisis de puestos. Agustín Reyes Ponce. 1984.





Referencias 

www.monografias.com/trabajos7/andi/andi.shtml#ixzz2H3xGZEv2

www.buenastareas.com/ensayos/Proceso-De-Integraci%C3%B3n-Personal/2829919.html


Aspectos jurídicos. Programas de inducción.


Aspectos jurídicos.

Muchas instituciones en el momento de contratar nuevo personal, especialmente del área de sistemas, descuidan algunos aspectos legales que pueden ser de relevancia y afectarles en un futuro, tales como la firma de un “Compromiso de Confidencialidad”, definir aspectos inherentes a la Propiedad Intelectual del software que vayan a desarrollar, aclarar las funciones y alcances de la labor a ser desempeñada; esos detalles, entre muchos otros factores que se presentan en nuestro ámbito. Aspectos generales que sugiero sean considerados en el momento de ingreso de un nuevo funcionario al Negocio, los que, desde un punto de vista legal, muchos de ellos deberían de estar en el texto del mismo contrato laboral y/o de prestación de servicios. Y otros, según las circunstancias deberían de ser redactados de manera independiente al mismo. Cuando se realizan Auditorias Legales, sobre todo al área de TI – Tecnologías de Información, o se revisa la parte de “Cumplimiento” como parte de una Auditoria de Sistemas, varias instituciones privadas prevén ese aspecto haciendo firmar Compromisos de Confidencialidad, cesiones de titularidad de derechos de autor de Programas de Computación, exigen garantías, en la mayor parte de los casos garantías reales, boletas de garantía, pagarés, letras de cambio, etc.

Programas de inducción.

Los programas de inducción suelen ser responsabilidad del departamento de Recursos Humanos y estos pueden ser:

FORMALES: Son los de interés general, relevantes para todos o casi todos los empleados y los de interés específico dirigido en especial a los trabajadores de determinados puestos o departamentos.

INFORMALES: Puede ser un grupo de iniciación o una persona del propio departamento asignado para esta labor. Es él quien efectúa las presentaciones de las personas directamente relacionadas con el puesto y presentación de los compañeros de trabajo. Al participar un supervisor de área y un representante del departamento de Recursos Humanos se alcanza una eficacia en el programa de inducción. 

Inducción. Importancia.


Inducción.

La inducción a los empleados significa proporcionarles información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.

Esta información incluye cuestiones como la nómina de pago, la obtención de credenciales de identificación, cuáles son los horarios de trabajo y con quién trabajará el nuevo empleado.


Las personas que siguen el programa de inducción aprenden sus funciones más rápidamente. En general, puede decirse que un programa de inducción logra su objetivo porque consigue acelerar la socialización de los nuevos empleados y efectúen contribuciones positivas a la organización.

La inducción es en realidad un componente del proceso de socialización del nuevo empleado con la empresa. La socialización es el proceso por el que un empleado empieza a comprender y a aceptar las actitudes prevalentes, lo valores, las normas, los criterios y patrones de comportamiento que se postulan en la organización y sus departamentos.

Importancia.

El éxito de una compañía comienza por el principio, y precisamente la selección y la contratación del personal serán la base del éxito de su negocio, de su emprendimiento o de su compañía, si Usted como empresario o emprendedor no contrata  o no se asocia con los  mejores, le aseguro que tendrá muchísimos problemas y no durante meses sino más bien durante años.
 
Cuando se contrata a personas que no cumplen con los estándares o están por debajo de ellos, se crean muchos problemas a la hora del desempeño y se pierde muchísimo tiempo tratando de sacar a las empresas de esos problemas, tiempo que puede dedicarse a innovar, a encontrar áreas de oportunidad, crear nuevos productos, organizar,  etc., además el tiempo de las demás personas que si son los mejores, será absorbido ya que se les involucrara  en los conflictos que causan los  demás.

CONTRATACIÓN.




Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa.

Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.

La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.


La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador
Generará afiliación al IMSS.        

Elementos y proceso de selección. Tipos de pruebas. Entrevistas y candidatos. Examen médico.


Elementos y proceso de selección.

1. Selección de personal. El proceso de selección David Ripoll Navarro Diversificación

2. ¿Qué es el proceso de selección? Proceso destinado a buscar, evaluar y reclutar a las personas más apropiadas para un determinado puesto de trabajo. Fases; Análisis y descripción del puesto de trabajo Lista de criterios El proceso de selección.

3. 1.- Análisis y descripción del puesto de trabajo Es necesario realizar un análisis del puesto de trabajo a cubrir para conocer qué estudios,  habilidades y conocimientos han de tener los candidatos parar poder realizar el trabajo con éxito. Este análisis nos servirá también para determinar qué instrumentos y tipos de entrevistas son los más adecuados para el proceso de selección. Ejercicio: buscar los distintos tipos de entrevistas de trabajo posibles.

4. 1.- Análisis y descripción del puesto de trabajo Tres elementos fundamentales: 1.- Identificar los requisitos del puesto de trabajo. Conocer las principales tareas a realizar y las responsabilidades más importantes 2.- Identificación de los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para llevar a cabo las tareas a realizar en el puesto, así como el nivel requerido en cada una de ellas. Por lo general, la posesión de los conocimientos y habilidades requeridas suele demostrarse mediante los estudios realizados, entrenamiento o experiencia.
5. 1.- Análisis y descripción del puesto de trabajo Tres elementos fundamentales (continuación): 3.-Identificación de las características psicológicas necesarias En función de las tareas a realizar en el puesto de trabajo, serán más útiles ciertas características de personalidad Por ejemplo, una persona introvertida y perfeccionista puede ser adecuada para un puesto que requiera la realización de una tarea solitaria y con atención al detalle , mientras que para un puesto que requiera un gran contacto con otras personas , será preferible una persona capaz de manejar adecuadamente las tensiones y emociones que surgen en la interacción con los demás y concierto grado de espontaneidad y extroversión.

6. 2.- Lista de criterios Una vez identificados los requisitos y los conocimientos y destrezas necesarios, se elaborará una lista con los criterios que han de satisfacer los candidatos. Esta lista servirá para clasificar a los candidatos en función de la calidad de sus conocimientos, experiencia, características de personalidad u otros factores considerados importantes para el puesto de trabajo.

7. 2.- Lista de criterios Como mínimo, la lista deberá contener lo siguiente: Puesto a cubrir Conocimientos y habilidades requeridos Idiomas, informática. Rasgos de personalidad requeridos Otros puntos: Experiencia laboral, carnet y vehículo.


Tipos de pruebas.

Pruebas psicotécnicas: Test de inteligencia. Test de personalidad. Pruebas profesionales o de conocimientos. Pruebas de intereses vocacionales. Pruebas situacionales. Pruebas grafológicas.

Suele estar compuesto por 11 test o cuyos resultados respectivos serán llevados a una escala común haciendo posible su comparación. El tiempo es aproximadamente de una hora. 

  1. Test de información general 
  2. Test de comprensión verbal 
  3. Test de memoria de cifras 
  4. Test de aritmética 
  5. Test de semejanzas 
  6. Test de vocabulario 
  7. Test de cubos 
  8. Test del código 
  9. Test de ensamblaje de objetos 
  10. Test de clasificación de imágenes 
  11. Test de complementos de imágenes



Entrevistas y candidatos.

Ejercicio de autor reflexión. Cuáles son mis puntos fuertes y cuales los débiles. Puntos fuertes. Debemos conocer cuáles son nuestras principales cualidades, personales y profesionales, y apoyarlas o razonarlas en hechos. Puntos débiles. En cuanto a los defectos, no es una buena idea sacarlos a relucir por mutuo propio. Pero es posible que el entrevistador nos los plantee, por lo que debemos estar preparados. Con cada uno de los defectos que localicemos tenemos que realizar un ejercicio de reformulación positiva. Si decimos que somos tímidos podemos acompañar esta afirmación con un razonamiento de este tipo...lo que por cierto, me ha supuesto en alguna que otra ocasión una ventaja. Las personas menos extrovertidas tendemos a prestar más atención a las cosas que pasan a nuestros alrededor, y en consecuencia solemos dar una respuesta más meditada. Es más fácil si hacemos esto en compañía de alguna persona cercana, que nos aporte un punto de vista constructivo sobre nosotros mismos.

La forma como te vistas para la entrevista puede ser determinante para obtener el trabajo o no, ya que dependiendo de tu vestimenta formarás una primera impresión en el entrevistador. La vestimenta debe ser discreta. Nunca uses colores demasiado llamativos ni de moda, nada que pueda desviar la atención del entrevistador. Tampoco queda bonito presentarse con barba de dos días o despeinados. Las mujeres, además, deben prescindir de maquillajes excesivos. Vístete para el entrevistador, no trates de ir vestido a tu manera, pensando que si quieren que trabaje para ellos, que me acepten como soy, porque hay muchas personas igual o más preparadas que tú, que irán vestidas acorde a los parámetros del entrevistador o de la empresa. Antes de la entrevista: ¿Cómo vestirse?

Examen médico.

El examen médico es muy importante dentro del proceso de selección ya que se evalúa físicamente y si es apto para desempeñar las funciones que nuestro puesto requiere.

El examen médico es necesario para evitar:

Un mayor número de ausentismo.
La aparición de enfermedades profesionales.
La disminución del índice del trabajo.
El peligro del contagio de diversas enfermedades.
Trastornos en la organización de la producción.
Déficit en la calidad de los productos.
Menor calidad en la producción.

EXAMEN MÉDICO DE ADMISIÓN
Este examen como su nombre lo indica de admisión debe ser aplicado al candidato que desea desempeñar una labor dentro de una organización, y debe ser aplicado por Medico especializados en la materia, puesto que el examen médico tiene un costo alto, debe ser aplicado casi al final de nuestro proceso, para evitar desembolso que hubiesen sido corregidos.

EXAMEN MÉDICO PERIÓDICO
Este tipo de examen médico es muy importante que se realice como su nombre lo indica periódicamente, ya que además es un derecho para el trabajador, pues es también benefactor para los intereses de la empresa.

Este tipo de examen se hace para evitar enfermedades profesionales (cualquier enfermedad contraída a causa del trabajo o labor que realiza en la empresa o fabrica).